גבי ושני בר

לאחר שבנו מערכי לוגיסטיקה ושיווק מנצחים, תוך הבנה עמוקה של העדפות צרכנים והיכרות עם הפלטפורמה שמציעה אמזון, הצליחו שני וגבי בר, בתוך שנים אחדות, להפוך לשחקנים משמעותיים בזירת המסחר המקוון בעולם כולו ואף היו בעלי חברה בשווי גבוה לפני הנפקה. השניים גם פנו למשקיעים פרטיים, שנהנו מתשואות נאות. הצמיחה המהירה של של השניים בתחום, הובילה להתרחבות למוצרים מקטגוריות חדשות ולכניסה לשווקים גלובליים.

בשנת 2020, עם פרוץ מגפת הקורונה, אמנם חלה עלייה משמעותית במסחר המקוון, אבל גבי ושני בר התמודדו עם שיבושים בשרשראות האספקה, עלויות מאמירות ושינויים בדפוסים הצרכניים. המודל העסקי שעל בסיסו פעלו – פרסום ממומן באמזון – הפך לרווחי פחות.

השניים נקטו צעדי התייעלות וחיפשו אפיקי צמיחה אחרים, מה שאפשר להם לצלוח את המצב המורכב ולצמוח ממנו. בהמשך ועל אף המאמצים, חלומם העסקי ספג מהלומה וחברתם התפרקה, יחד עם עוד כ-15 מיליארד דולר שהושקעו בחברות דומות בתחום.

גבי ושני בר חוו לחץ ציבורי מתוך כאב ואכזבה של המשקיעים שבטחו בחזונם – אך נטלו אחריות על המצב כשמסרו את כל ממונם ואת הפנסיה שלהם לחברה הכלכלית. זאת, מתוך אמונה ונחישות שיתחילו את עסקיהם מחדש ויוכלו לסגור מעגל במימוש של שליחותם החדשה. הם החלו מחדש בארצות הברית, עם חזון חדש, תיקון ושליחות מדויקת בתחום היציב בעולם – בנייני דירות.